Desde que se aprobó la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en el año 1995, primero en Renfe y después en Adif, este aspecto clave para el funcionamiento de la empresa siempre se ha ido acompasando con la implantación de las normativas cada vez más exigentes e, incluso, adelantándose a ellas en muchas ocasiones.
Los responsables de esta área en la Dirección Ejecutiva de Estaciones de Viajeros trabajan para implantar una ‘cultura de la prevención’, de manera que todos la entendamos como algo propio, que revierte en la calidad y seguridad de los puestos de trabajo en la actividad cotidiana. Una buena implantación de una cultura en prevención es, hoy por hoy, un indicativo clave para definir el compromiso de una empresa con sus empleados y con la sociedad misma.
En conjunto, el equipo de prevención de riesgos laborales de la Dirección Ejecutiva de Estaciones de Viajeros tiene bajo su responsabilidad a unos 2.000 empleados de Adif, distribuidos en 95 estaciones. Es competencia suya igualmente la coordinación en materia de seguridad y salud con las empresas que desarrollan su actividad en esas estaciones (servicios de limpieza, actividades comerciales, etc).
La mayoría de estos trabajadores realizan labores de información, venta y atención al cliente. En la evaluación de los riesgos de este tipo de trabajo destaca que son actividades realizadas ante pantallas de visualización de datos, en postura básicamente sentada y en contacto con el público.
Por ello, los riesgos son, entre otros, problemas de visión, posturales (espalda, lumbalgias, etc.), y los derivados del trato directo con el público o el cambio de turnos.

Equipo experimentado
Siete son los compañeros responsables de la Prevención de Riesgos Laborales en la Dirección Ejecutiva de Estaciones de Viajeros, de la Dirección General de Explotación de la Infraestructura de Adif. Ellos dependen de María Teresa Jiménez, jefa de Relaciones Laborales y Comunicación Interna, que a su vez se encuadra en el equipo de Juan Silva, director de Recursos Humanos de la Dirección Ejecutiva.
Cada miembro de este equipo de prevención, es responsable de una de las ocho Gerencias Territoriales en que se organiza la Dirección Ejecutiva. Ángel Almagro, además de ser el coordinador del equipo, se encarga temporalmente de la Gerencia Centro; María Ángeles Díaz lleva la Suroeste, y Joaquín Morcillo es responsable de la Gerencia Norte. Por su parte, Miguel Manuel Sánchez tiene como responsabilidad la Gerencia Este; Carlos Vicente Lario, la Nordeste; Antonio Pablo Aguilar, la Sur y, finalmente, José Luis González es el encargado de las Gerencias Noroeste y Oeste.

Una buena implantación de la cultura en prevención es un indicativo clave para definir el compromiso de una empresa con sus trabajadores y con la sociedad misma

Formación
En conjunto, la opinión de estos siete compañeros sobre el desarrollo de su actividad es común: “La prevención es una tarea muy variada, alejada de cualquier síntoma de monotonía, que implica retos continuos, en ocasiones diarios, siendo necesario estar en contacto con todos los departamentos de la Dirección Ejecutiva”
También explican sus objetivos: “Participamos activamente en la integración de la cultura preventiva, integrando seguridad en el proceso productivo, sin que se perciba como una tarea suplementaria, transmitiendo al resto de la organización la idea de seguridad contraria al concepto tradicional, que la entendía como la función propia y casi exclusiva de los técnicos de seguridad, a los que se les trasladaba, de paso, también en exclusiva la responsabilidad de la materia”.
Este equipo de profesionales destaca el hecho de que en 2007 se consiguió reducir en un 50 por ciento el nivel de los accidentes traumáticos en el ámbito de la Dirección Ejecutiva de Estaciones de Viajeros, así como el trabajo que se ha desarrollado durante 2008 para la adaptación de dicha Dirección Ejecutiva al sistema de gestión de la Prevención de Riesgos Laborales según la Norma OHSAS:18001.
En resumen, reducir la accidentabilidad, avanzar en la implantación de una verdadera cultura preventiva, coordinar la prevención con las empresas presentes en las estaciones y adaptarse a las normativas cada vez más exigentes serían los pilares de la actividad de estos siete responsables en Prevención de Riesgos Laborales, si bien en su actividad cotidiana existen otras muchas tareas.
Para ello se participa en los diferentes Comités de Seguridad y Salud, tanto provinciales como de la Dirección Ejecutiva y se utilizan las diversas herramientas de la prevención como la evaluación de riesgos, las inspecciones de las condiciones de trabajo, las investigaciones de accidentes, la realización de la correspondiente formación, etc. z